我的职场到底谁做主

   前一段有调查说，“80后员工”辞职的主要原因之一是失恋。也许为了在管理上寻找新的突破口，不久前又有消息传出，某企业要为员工放“失恋假”，员工失恋可获得5天的假期以调整心情。有人赞同，说此举是雇主对雇员的合理化人性化管理，是人事制度的一种进步；也有人表示不屑，称这实为过分宽容，纯属多余，甚至还有炒作之嫌。不管怎么说，这种新型放假制度的起始都离不开一类人—“80后”。对“80后”的人事管理制度是否需要改革，也提到了企业的面前，80后，真的需要“被特别照顾”吗？

　　当事人公司是该“舒筋活络”了

　　“80后”广告策划小康

　　起初在网上看到“给“80后”放失恋假”的帖子，心里是一阵的酸楚。“80后”在目前舆论的宣传下成了职场中易碎的“玻璃人”。不过，虽然我并不赞同放“失恋假”，但是对于目前的公司管理体制，我还是颇有微词的。

　　因为公司是做创意产业的，我对这块很感兴趣。而且公司属于业内比较知名的企业，在收到OFFER的那天我曾暗自下决心一定要干出一番成绩。可是渐渐地我就觉得工作和我想象中的大相径庭，自己的斗志正在一天天的被磨灭，以至于现在上班都感觉没有什么激情。原因则在于我有个古板又固执的顶头上司。虽然我资历远没有他老，但是从专业角度出发，我可以毫不客气地说一句，我的上司没有什么才能。可是每次部门里要做什么企划，最后都必须过他这一关，才有被老板过目的机会，于是我的很多精彩创意，都是到他那儿就半途而废。我据理力争了几次，却总是被他用一副老行家的样子打发。久而久之，我也就懒得和他起正面冲突了，每天就是做好份内的事，按时上下班。公司制度什么时候才能改改，这已经成了我一块心病。

　　旁观者制度应该与时俱进

　　“70后”部门经理Jean

　　早在帖子出现前，我就碰到过“80后”的小朋友因为个人琐事而耽误工作的事情。其实我一直有过给员工放“情绪假”的想法。不仅仅是“80后”，无论哪个年代出生的人总难免会在生活中有磕磕碰碰导致情绪低落的时候，只是年长一些的能够更好地控制住自己的情绪，尽量减少由此带来的对工作的影响。而“80后”由于进入职场时间不长，个人阅历也不够丰富，有时候情绪上来了，很难控制得住，因此耽误工作的，也不在少数。我认为，与其不给员工放假而给工作带来困扰，不如爽爽气气地放几天大假，让员工平复自己的情绪，日后能更好地投入到工作中去。

　　公司的制度本意就在于能够高效合理地管理手下的员工，以此为企业赚取最大的利益。公司讲求“以人为本”的经营理念，员工的情绪理应加入到公司制度的考虑范围。我自己也经历过因为家里的一些琐事，结果第二天上班脾气暴躁，还连连出错，一出错脾气就更暴躁，那天把我的秘书好一顿臭骂。等冷静下来好好想想，自己都觉得脸红，赶紧在第二天认认真真地给人家道歉。

　　在提倡创新精神的今天，许久不改的公司制度是否也到了它更新换代的那一天呢？

　　专家说要适应变化的是管理者

　　HR Lin

　　“80后”是一个充满矛盾的群体。从他们身上可以感受到积极阳光的一面，但是也由于社会快速发展，充满了困惑与无奈。我在与80后员工的接触中发现，与前辈相比，他们的想法不再单一，思维更活跃也更有创造性。由于受到了西方思想的影响和冲击，他们思想中融合了许多东西方的理念，与他们交朋友很容易，但要了解其内心却很难。这代人被称为“草莓族”也不无道理，他们重视享乐却受不了挫折，抗压性差，合群性不足，主动性和积极性均较上一代差，责任感淡薄。

　　所以在管理方式上，根据他们的特性调整管理方式是必需的，尤其在企业文化中要注意一些新的方面。比如要保持企业与员工间的信任关系，提倡“要快乐地工作和生活”的职场观念，要有开放的平台来相互交流，管理者要与员工相互平等与尊重。还有一点是企业需要改变上下班不分的习惯性思维，给他们以独立的空间，这有利于帮助80后员工平衡好工作与生活的矛盾。其实必须要认识到这一点，要适应变化的是上世纪50、60、70年代的管理者，这些人必须为“80后”有所调整，毕竟以后企业的中坚力量是来自于他们。

　　给“80后”贴了标签

　　国有企业职员 Ryne(1980年生人)

　　本人正好生在1980年，属于70年代和80年代交替之际的过渡一代，有些话不吐不快。“80后现象”一直被拿来作为热议话题，的确我能从中找到一些自己的影子，但那并不是“80后人”的全部标签。一转眼我踏上社会已经5年多了，感觉自己是从“受压榨”的最底层慢慢成长到现在。这一路上，我也见过很多后辈的“80后”对工作不以为然、态度散漫、轻率辞职等，难怪新闻里有企业给员工放“失恋假”被喻为是对“80后”人的特别照顾。但我感觉，“80后”并没有享受到任何来自社会或者企业的特别照顾，反而一直被当作“出头鸟”接受挑刺。难道只有“80后”才会失恋吗？只有“80后”失恋才会影响工作吗？一点点人事管理制度的调整就一定事出“80后”未免太绝对了。我相信人都需要有一个成长和蜕变的过程，我自己当时刚入社会也有很多浮躁和消极的心态，现在一路走来也调整得挺好。再一转眼，“90后”都要进社会了，他们一定比我们“80后”更青出于蓝而胜于蓝，甚至还会有更多新的问题，到时候是不是也要给这新一代人贴好标签拿出来大张旗鼓地抨击？

　　我们需要人性化的制度

　　“80后”销售专员Peter

　　网上盛传的“80后失恋假”，里面戏谑的成分可能更多一些，对此可以一笑置之。但是从这张帖子引申出去，不仅是我们“80后”的员工，不少老资格的职场前辈也都对现有的管理制度不甚满意。

　　我一个大学同学所在的公司有一项令人艳羡的工作制度：弹性工作制。在条件允许的情况下，给了员工更多的自主权利，让员工有了自我调整和喘息的时间。

　　相比他们，我们的待遇可就不那么优厚了。每天都是死板的上下班时间，动辄还要加班加点，双休日还逃不掉出差。虽说销售的工作性质就是这样，忙起来脚不着地，空起来能坐着发一天呆。在我听说了“弹性工作制”之后，内心就一直向往着这种人性化的工作体制。

　　对公司来说，好的制度是吸引人才的一个重要因素，这表现了公司处处为员工着想的管理理念。有了这样的工作氛围，想跳槽还不那么容易呢。

　　不要对我们太好

　　婚庆策划 小白

　　像“失恋假”这样的，未必人人欢迎，人人受用，不是有很多人在失恋的时候是靠寄情工作来调整自己的吗，这个措施对于这种人岂不是一点意思都没有。“80后”也许是跟之前的几代人不同，我也很欢迎人性化一点的管理，有企业愿意随着工作群体特质的变化而在制度上做出变化，这是很好的一个尝试。不过我还是觉得不要对我们太好，不管是调节工作情绪还是激励斗志，我觉得都有更好的办法，千万不要把出于好心的变化搞成了大家懈怠的空子。